【大砖】建陶产业再造与生态重构今天论坛的主题是谈产业再造和生态重

    建陶产业再造与生态重构今天论坛的主题是谈产业再造和生态重

佛山产区的优势正在被一点点蚕食……传统瓷砖产业也还在持续迭代：大企业在挤压小企业、大砖在替代小砖、大线在淘汰小线。

未来岩板产业链的核心可能不再是板材制造环节，而是深加工环节，即将岩板板材转化成产品的过程。

1月6日，2021福建陶瓷行业发展大会在福建晋江举办。

关于行业形势、产区竞争、产业迭代、岩板未来，鲍公分享了不少看法。

对于福建产区，鲍公的评价是“一个另类”，他说：“福建产区是一个另类，在岩板爆发的今天，福建产区成为仿古砖生产线最多、地铺石产销量最大、木纹砖最集中的产区。

2020年，产区之间的差距被拉平了印象最深刻的是2020年全国产区(的差距)好像被拉平了。

高安提出陶瓷产业要超越佛山，第一个超越是“二代超越”，高安出现了很多二代接班，第二个是规模超越。

我跟他们领导说，你们不用超越了，现在已经超越了，因为佛山整个产区的生产规模已经逐步外延，本地的生产很少。

我们谈佛山制造，它不是佛山的，是包括肇庆、江门、高要、清远等等所谓的大佛山地区。

包括福建产区也是一样，中板、厚板、厚砖等等研发走在前面。

以前所有的创新都是来自佛山，佛山的创新抄袭意大利、西班牙，但是现在在中国，无论是高安也好、四川也好、福建产区也好，所有的这些产区在研发、规模、制造上，已经被拉平了。

无论制造还是研发，佛山产区正在被一步一步地蚕食，以前我们总觉得佛山一枝独秀，各个产区各领风骚。

第一个，大企业在挤压小企业，特别是佛山一些头部企业、上市公司，正在进行大力的扩产，所谓的中小企业变的越来越难经营。

第二个，大砖在替代小砖，900×1米8、1米2×2米4，还有更大的大板。

以前做1米×1米就做不动了，为什么现在能做900×1米8或者更大的瓷砖呢？

我们所谓的大砖替代小砖，并不是说我们的制造能力、消费水平提升了，其实是消费的需求驱动着我们产品的变革，这个趋势是不可逆的。

因为我们现在的渠道在持续2b化，我记得在十年前2c跟2b，就是所谓的做零售跟做工程，(比例)是8：2，80%零售、2c，20%是2b。

一条窑比如生产抛釉砖，可以生产4万平方，如果做零售的话，每天都要转产，成本太高了。

但是大的2b渠道，一款砖一个月就给你100万平方。

一款砖，说这款砖50块钱一平你卖不卖，你不卖，我就找别人，行，我给你做下来。

所以我想，这种模式再持续五年，基本上无论瓷砖的规模还是它的竞争都趋于一个平衡状态，它能建立一个新的平衡，这是我个人的预判。

瓷砖仍处在下滑的趋势，中国建筑卫生陶瓷协会预测：2020年全年国内陶瓷砖产量在70亿平米左右，下滑约15%。

三到五年，瓷砖的产量下降了30亿，也就是下降了总体的30%，这就是我们行业。

但是我感觉，天无绝人之路，去年在一片阴霾之下，突然岩板爆发，让我们从建筑陶瓷行业走进了大家居陶瓷行业，瓷砖行业开始进入了一个新的时代。

在做台面、桌面、柜面等等的时候它需要加工，所以岩板从配方、烧成、工艺、可加工性能等等，需要的标准不一样，整个生产发生了改变。

未来岩板产业链的核心可能不再是板材制造环节，而是如何把板材变成产品，我们把它叫做深加工环节，未来一定会成为岩板整个产业链的核心环节，这里有非常多的产业发展机会。

1、渠道分化与重构：我们做岩板的渠道，不再是传统做瓷砖的渠道。

卖大理石的去卖岩板，做家居的去卖岩板，做定制家居的去卖岩板，做玻璃加工、石材加工的在做岩板。

瓷砖的渠道和岩板的渠道开始分道扬镳，新渠道开始重构，我们的生态发生本质的变化，不再是砖的大与小，而是产业链所谓的再造。

2、陶瓷生产智能化：岩板在制造方面，开始从所谓的单机智能化到工序智能化，生产过程自动化、智能化的水平在提升，特别是深加工环节也是自动化水平越来越高，岩板的生态推动了我们整个制造水平的提升。

3、行业组织要拓展：以前我们叫建筑陶瓷学会，现在不是建筑陶瓷了，而是大家居陶瓷，甚至产业都是不同的了。

4、价格是岩板替代的助推器大家拼命投资岩板，但是岩板一卖不动就会积压，积压怎么办呢？

岩板是木板、石材、玻璃、人造石等等的替代材料，价格是替代过程中的一个助推器。

降价的过程中，成本要随着往下掉，这个时候我觉得跟瓷砖不同，因为瓷砖过去是打价格战，都是我们行业内部竞争，但是岩板如果打价格战，那就是打开替代市场，当我们打的价格越低，替代能力越强，这实际上上对岩板的发展是有好处的。

有人说我做了很多岩板台面，办公台、餐台、麻将桌、茶台，有的说做了橱柜台、柜门等等，其他的应用场景还没有完全定义清晰，所以反过来给了我们无限的想象空间。

第三是价值链还不能快速及有效延伸，大家都在集中力量投资做岩板，做板材，深加工呢？

我们做瓷砖的人，以前都是做半成品，都是为别人做嫁妆，但是岩板有可能给我们一次机会，直接做成终端产品的机会。

比如做岩板桌子、岩板柜子，现在就有人想干这种事情了，把它做成岩板家居在电商上去卖，卖给年轻人。

我们现在做岩板的人，不能够用做瓷砖的脑袋去想岩板，这个思路是不对的。

一定要再造，一定要进入到所谓的大家居产业链里去打造岩板所谓的生态系统，岩板的未来就有希望。

福建产区我觉得在中国的陶瓷产业里是一个游离者，比如抛光砖、全抛釉等等，福建产区几乎没有涉及，主攻外墙砖，现在做所谓的地铺石、厚砖。

另外福建产区是一个另类，在岩板爆发的今天，福建产区成为仿古砖生产线最多、地铺石产销量最大、木纹砖最集中的产区。

包括水头、惠安、安溪等等都是石材重镇，我们做岩板，最重要的替代就是石材，我们做石材的人很多都去做岩板，对附近产区是一个优势。

这个地方场地受限，生产线相对较小，难以实现规模化，缺少龙头企业的引领。

我们为什么做中板，中板其实很好，它想把瓷片替代，因为瓷片最大的问题就是龟裂，它解决不了。

我们发明了中板，却扎不了根，因为我们没有生产条件，它是替代品，替代品要有成本、规模。

像高安产区，今年做二十亿的企业已经有大概4到5家，十亿以上的更多。

福建二代已陆续接班还有一个特点，福建家族企业二代传承，这个时代已经来了，他们的想法比我们一代先进的多，脑袋灵活得多，想法也更多。

但是他们跟我们不同，我们这些人很多都是一代，我们一代人做陶瓷，可能为了生计、为了赚钱，我们有感情，我们做了几十年，我们热爱它。

二代接班，核心是他是否热爱我们这个企业，是否热爱我们这个产业，是否热爱我们这个行业，非常关键。

福建产区的未来，我认为，用三句话(来总结)：从游击队到正规军，再到集团军。

像做中板一样，如果我们没有足够的规模去支持它，我们就像猴子掰玉米一样的，掰一个丢一个，多可惜呀。

我们的地铺石也是，如果我们几条小窑再慢慢搞，哪怕做的再便宜，都不如那些上规模的。

所以我们不能再老想打游击战，要打阵地战，打遭遇战，敢于竞争，差异化。

还有最重要的，我们要做到，从小老板做到好老板，要做到企业家。

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